Programme DPC

Référence OGDPC : NC.

initiation à la conduite de l'entretien annuel d'évaluation

Cette formation propose aux participants de :

• Identifier la finalité et les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation
• Apprendre à mieux préparer ses entretiens annuels
• S'approprier les différents éléments nécessaires à la conduite de l'entretien
• Fixer des objectifs annuels avec objectivité et obtenir l’adhésion de vos collaborateurs
• Faire de l'entretien un outil de management et de communication au sein de votre équipe

Introduction

• Différencier les types d'entretiens et dans quels contextes ils s'inscrivent
• Le cadre légal : l'entretien annuel d'évaluation, pour qui ? quand ? pourquoi ?

Les enjeux et l'intérêt de l'entretien annuel pour tous les acteurs

• Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur
• Identifier les liens entre l'évaluation et les processus RH.

Préparation et trame de l'entretien annuel d'évaluation

• Préparer l'entretien
• Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement :
• Faire le bilan de l'année écoulée
• Définir des objectifs efficaces et motivants
• Identifier les différents types d’objectifs et leurs spécificités
• Formuler des objectifs en respectant quelques règles :

Les différents moments de l’entretien d'évaluation et les conduites à tenir

• La conduite de l'entretien – susciter l'échange
• La définition commune des nouveaux objectifs
• La clôture de l'entretien et la prise de congé

Le déroulement de l'entretien annuel – en pratique

• Faire faire un bilan au collaborateur sur l'année passée pour connaître sa vision
• Prendre position et présenter son propre bilan sur le travail du collaborateur
• Fixer et valider ensemble des objectifs pour l'année à venir
• Motiver le collaborateur et l'amener à développer ses compétences

  Jeux de rôle

S'entraîner à mener des entretiens annuels particuliers

• La gestion des comportements difficiles ou de méfiance
• Les techniques et attitudes pour optimiser le recueil de l’information
• Questionner, reformuler et recentrer si nécessaire :

            Jeux de rôle

Méthodes utilisées

• Formation présentielle
• Jeux de rôle
• Supports audiovisuels
• Communication des données de la littérature professionnelle sélectionnée

 Manon JIMENO, consultante en Ressources Humaines et formatrice pour êtreformations

 Session 2017 :  4 décembre 2017 (9h à 17h00)